Aplicar el prOceso Administravito a su DesempeñO Técnico Profesional!!*

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Henry Fayol

Padre de la administración moderna

(Estambul, 1841 - parís, 1925)Ingeniero y teórico de la administracion de empresas y es considerado como el "El Padre de la Administración Moderna. Nacio en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduo como ingeniero civil de minas en el año de 1860 y desempeño el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalurgico, la sociedad anónima commentry Fourchambault.




Tiempo despues en 1878 Fayol prsentó un informe sobre la alteracion y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Gracias a esto en 1888 ya había alcanzado el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. se jubiló en 1918.


Henry es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamineto administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administracion industrial y general. En esta otra obra la capacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervencion del Estado en la vida económica.



El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulacion de los tres criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.





http://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm























lunes, 12 de abril de 2010

Investigación!!*



La investigación es trascendental en la planeación, ya que proporciona información a sus elementos para que se lleve a cabo racionalmente.

El considerarla en esta etapa del proceso administrativo no excluye su existencia en las demás: aunque se utiliza más al planear, por ser esta actividad netamente intelectual.


El proceso de investigación está constituido por las siguientes etapas:



  • RECONOCIMIENTO DE LOS PROBLEMAS Y AUTORIZACIÓN PARA REALIZAR EL ESTUDIO.

  • UBICACIÓN PRECISA DLE AREA EN QUE SE PRESENTAN LOS PROBLEMAS.

  • TIPIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS.

  • RECOPILACION DE INFORMACION.

  • INTERPRETACION DE LOS DATOS RECABADOS.

  • FORMULACIÓN DEL INFORME.

  • DISEÑO DEL NUEVO SISTEMA ADMINISTRATIVO.

  • PROGRAMA DE IMPLANTACIÓN.

  • EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE IMPLANTACIÓN.

  • EVALUACIÓN DEL NUEVO SISTEMA ADMINISTRATIVO.

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